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易方达基金总经理刘晓艳:风险、收益和流动性的故事要讲全_
日期:2019-07-31 08:02    编辑:admin    来源:开元棋牌二八杠游戏
自1999年末参与易方达筹建以来,从督察员到市场部总经理□□□,再到现任易方达基金总经理,刘晓艳将自己近20年的美好时光都奉献给了公司。良好的公司治理□□、规范稳健的经营理念、专业专注的经营导向、稳定而持续富有激情的团队使易方达始终保持各方面业

  自1999年末参与易方达筹建以来,从督察员到市场部总经理□□□,再到现任易方达基金总经理,刘晓艳将自己近20年的美好时光都奉献给了公司。良好的公司治理□□、规范稳健的经营理念、专业专注的经营导向、稳定而持续富有激情的团队使易方达始终保持各方面业务持续增长的良性发展态势,资产管理规模和投资业绩始终在国内基金公司中名列前茅□。

  刘晓艳认为,中国基金业二十年成长、蜕变、进化的历史,是行业从粗放走向规范、从封闭走向开放□□、从单一走向多元的发展过程。

  基荡二十年:我们这个访谈的初衷是想还原中国基金业20年的历史,让更多人了解基金行业□,您觉得呢?

  刘晓艳:公募基金行业20周年,是一个非常好的进行投资者教育的契机,借助这个契机,大家共同把公募基金产品的普惠特性跟大家讲清楚,尤其是现在仍然有不少非法集资等金融诈骗行为的受害者□□。公募基金作为一个制度安排,是一个真正意义上的普惠产品□□,是值得我们大力去推广□□、去传播的□。

  刘晓艳:越是偏远的地区,越应该多做一些纯投资者教育类的普及工作□,但是过去基金公司由于没有营业网点,缺乏腿脚□,难以直接面对社会大众。现在互联网渠道能够直达投资者,所以基金公司很愿意与互联网公司合作□□□,跳出盈利的视角做一些公益性的推广教育类的工作。实际上,当一个公司做到很大的时候,想通过挤压竞争者的份额来发展自己是做不到的,只有把行业整体做大□,让行业对客户和社会有价值,才有可能进一步做大自己□□□。要站在整个社会发展的角度思考问题。

  刘晓艳:我认为应当向投资者讲透风险、收益和流动性三者之间的关系。一般从原则上讲,一项投资的风险、收益和流动性应该是相应匹配的。投资者应当了解,做投资时如果要求风险相对较低□□□、收益相对较高,则需要牺牲一定的流动性□;如果想要风险相对较低□□、又不想牺牲流动性,则难以追求高收益□。也就是投资中几乎不存在□“风险非常低、收益非常高、流动性又非常好”的产品。在实际投资中投资者还应特别注意□□□,风险相对高□、流动性差的产品也并不意味着收益率必然高□。

  所以我建议行业在进行宣传时,不能只拿高收益率做宣传,应当把风险□、收益和流动性这三者的故事讲全。这样当如果有一个产品宣称收益率非常高□□□、没有风险、并且投资者什么时候想取回这笔钱都可以时□□□,那么具备基本投资知识的投资者就会认识到这只产品的风险、收益和流动性完全不匹配,违背基本的常识,也就会自然地意识到这里面的风险,进而也不会购买这类产品。

  基荡二十年:我们了解到易方达的离职率,特别是投研人员的离职率在行业内是比较低的,这其中的原因是什么□□□?

  刘晓艳□:在易方达,首先我们会充分授权,尊重员工的想法和专业能力,我们希望把公司当成大家共同的平台,是完成自己事业的平台□。我们的文化提倡“人人都是管理者”,员工在相应的授权下做事业□,而公司负责搭平台□□、建机制□,帮助员工解决问题□□□,做好风控□,让大家的一些想法和思路可以付诸实践□□□。用一个比喻□□,就是帮大家把这个环境打扫干净□□,让大家在这个舞台上尽情施展□。

  基荡二十年:公司治理方面,易方达股权总的来讲还是比较稳定□□,股东对您有什么要求?

  刘晓艳:公司的五家股东都具有金融背景□,对资产管理行业都比较了解和理解。我们与股东之间建立了一个正反馈的关系,也就是我们努力、勤勉□□□、尽责,而股东充分信任和支持我们,这种彼此间的信任关系、正反馈关系很重要。

  刘晓艳:我们公司目前没有实行事业部制,我认为调动团队工作积极性的方式有很多种,文化与机制都非常重要。待遇只是一个方面,是一个必要条件,但不是充分条件□□□。除此之外,待遇的长期性和可持续性□□、合伙人机制□、人际关系和工作氛围是否和谐等等都是要考虑的因素。因此,我们会通过多方面措施来提升团队的稳定性□□□。

  刘晓艳:股权激励对于提高公司治理水平很重要,可以让大家都更有参与感、更有事业感□□□,也是改善公司治理结构、稳定团队的方式□□。如果将员工持股看做是通过上市变现带来大量财富的机会,我认为这是不符合员工持股本身的内在意义的□□□。

  刘晓艳□□:一个是员工持股;另外一个是股权结构的问题,究竟是大股东控制比较好□,还是相对平均的股权结构比较好目前还有争议。我个人比较倾向于相对均衡的股权结构,有利于促进形成股东、董事会和管理层之间良好的治理关系。

  基荡二十年:很多人说易方达好像凡事都不争第一,但是做到,都是第一□□□,是自然形成的不争第一的文化吗?

  刘晓艳□□□:金融创新方面我们会相对谨慎一些,但我们会认准有逻辑的事情,认真且全力以赴地去做□□。公募基金行业已经在西方国家发展了上百年的历史□,真正能创新的空间本质上不是特别大□,产品方面,主要是把一些国外成熟的产品和机制在国内逐步分阶段来实施□□□。最近,易方达成立了实体经济服务部□□,我们希望在服务实体经济的方式□□、方法以及产品上有一些创新。

  基荡二十年□□:从公司建立到现在□□□,您一直都在,想问一下公司的投资理念是怎样的,中间是否发生过变化□?

  刘晓艳:易方达是业内比较早做组合投资的,我们一直都是坚持研究驱动,重视基本面研究,希望通过深度研究为基础的价值发现,为投资者提供长期、稳健、可持续的,。

  基荡二十年:您在易方达的第一份工作是督察员,做合规风控,然后再做市场□□□,再做总经理□□□,您对当年的基金黑幕怎么看□□?

  刘晓艳□□:□“基金黑幕”我觉得对于整个行业的影响非常大,对推动基金投资交易的规范化起了比较重要的作用□□,可以说加速了国内基金业走上法制、规范和稳健发展的轨道□□□。

  基荡二十年:很多人会用□□□“狼性□□□”这个词来形容对易方达的印象,在您看来,用哪个词来形容易方达是最准确的?

  刘晓艳□:我认为是□□“专注”□,我们始终专注做一件事□□□,就是资产管理□□,然后用很专业的方式去做,依托专业化的团队打造在专业领域的核心竞争优势。我不知道其他人怎样理解“狼性”这个词,如果将大家都非常努力地工作比喻为狼性的话□□,那的确是比较狼性□。易方达始终坚持按更高的规范标准要求自己、做正确的事,坚持走正道□,走阳光大道。

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